Si deseas encontrar información sobre Málaga, así como su ocio, cultura deportes la mejor opción es Malagaturiocio.com

En dicho portal han recopilado toda la agenda cultural de dicha ciudad, con las actuaciones mas sobresalientes, eventos culturales de mayor importancia, actuaciones deportivas, turismo, etc.

Lo dicho como agenda malaga ve a:
malagaturiocio.com

Las acciones de Google continuaban subiendo ligeramente el martes, después de su subida de más del 2% la víspera, en respuesta al anuncio de la compra del sitio web de videoclips YouTube, operación considerada por los analistas cara pero provechosa, pues con ello dañó a su competidor Yahoo!. A la apertura de la Bolsa de Nueva York, hacia las 13H45 GMT, la acción Google ganaba el 0,82% a 432 dólares, mientras que Yahoo! retrocedía un 0,68% a 24,85 dólares. El lunes, Google ganó el 2,02%, pasando de 420,5 o 429 dólares, cuando Yahoo! perdía en 1,7%. Después de mediados de setiembre, Google progresó en 4,6% pero Yahoo! bajó 14,6%.

“La compra de YouTube por 1.650 millones de dólares modificará sólo en 0,15 dólares el beneficio por acción de Google en 2007 si YouTube se mantiene en equilibrio”, comenta una nota de Merrill Lynch publicada el martes.

“Google aliado con YouTube tendrá el 60% del mercado de vídeos en internet, mientras que el mercado de la publicidad vinculada al vídeo alcanzará 640 millones de dólares en 2007 y 1.500 millones en 2009″, explica Merrill Lynch.

El banco Citigroup ve también en la operación “una mayoría de puntos positivos”: “las sinergias entre YouTube y la red más grande de publicidad para computadoras” y el potencial de los ingresos publicitarios de YouTube, estimado en 200 millones de dólares para 2007.

El mismo sentimiento comparte RBC, para el que esta compra activará la ofensiva publicitaria que realiza actualmente Google en Europa. Pero el banco de negocios subraya que Google deberá ahora hacer frente a una fuerte competencia, particularmente de Microsoft que volvió a lanzar su propio motor de búsqueda.

El Ibex-35 alcanzó este miércoles un nuevo récord histórico, cerrando en 13.260,9 puntos al término de una sesión impulsada por la petrolera Repsol-YPF y el gigante de las telecomunicaciones Telefónica. El índice de los principales valores de la Bolsa de Madrid subió 26,4 unidades, un 0,2%.

esde la semana pasada se mantiene por encima de los 13.000 puntos por primera vez en su historia. Entre los protagonistas de la jornada, las acciones de Repsol-YPF subieron un 3,49% y terminaron en 25,48 euros; las de Telefónica ganaron el 1,24% y acabaron en 13,89 euros, siguiendo la estela de las otras compañías europeas del sector.

En el ámbito bancario, el Santander Central Hispano (SCH) ganó un 0,76% (hasta los 13,08 euros por título), el día en que el presidente del grupo, Emilio Botín, ha asegurado que el SCH no tiene prevista ninguna adquisición “en España o en el extranjero”, pues está “satisfecho con el tamaño de la entidad” desde la compra en 2004 del sexto banco británico, el Abbey National.

Botín respondía así a las especulaciones sobre distintos proyectos de adquisición atribuidos al primer grupo bancario español. Por su parte, su principal competidor, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), perdió un 0,48% y quedó en 18,81 euros.

El crudo operaba estable el miércoles a más de 58 dólares el barril, mientras la OPEP continuaba definiendo un recorte de producción y luego de que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) recortó su pronóstico sobre el crecimiento de la demanda petrolera mundial el año próximo.El crudo liviano estadounidense ganaba 34 centavos, a 58,86 dólares el barril a las 1446 GMT. El crudo Brent subía 39 centavos a 59,73 dólares el barril.

Los ministros de la OPEP concuerdan en la necesidad de reducir en un millón de bpd el suministro del grupo, pero discrepan en la forma en que debe ser aplicado.

Han pasado casi dos semanas desde las primeras noticias sobre un corte voluntario por parte de Nigeria el 28 de septiembre.

“¿Van a cortar o no? Es asombroso que hayan pasado casi dos semanas desde la primera palabra sobre este recorte,” subrayó Chip Hodge, director administrativo de John Hancock Financial Services.

El principal punto de discordia parece ser el nivel que será tomado como referencia para el recorte, debido a que algunos ministros pretenden efectuarlo desde del techo de producción de 28 millones de bpd y otros prefieren hacerlo tomando en cuenta el bombea actual, que en septiembre alcanzó 27,5 millones de bpd.

El ministro del Petróleo de Qatar, Abdullah bin Hamad al-Attiyah, dijo a periodistas el miércoles que esperaba que el recorte sea realizado tomando como referencia la producción actual.

El ministro agregó que sería difundido un comunicado oficial dentro de dos o tres días y que el grupo podría sostener un encuentro entre el 16 y el 18 de octubre.

“Hay un consenso para un recorte de 1 millón (de bpd), no hay objeción respecto a eso,” afirmó. “El presidente (de la OPEP) deberá decidir ahora si habrá un comunicado o una reunión,” agregó.

El corte de producción sería el primero que hace el grupo en dos años y medio, con el cual busca frenar la caída de más de 20 dólares registrada por los precios del crudo.

Por otro lado, la Agencia Internacional de la Energía recortó su previsión sobre el crecimiento de la demanda petrolera mundial el año próximo en 90.000 barriles por día (bpd), a 1,45 millones de bpd, debido a una leve caída en la demanda estadounidense.

La euroventanilla de Feda ha iniciado una línea de colaboración con la Cámara de Comercio de Toledo y los centros europeos de empresas e innovación de la Región para la puesta en marcha de una red que trabajará en un plan de apoyo a las pequeñas y medianas empresas . El plan de acciones propuesto en la primera reunión, en la que también se definió un documento base, se desarrollará en el último trimestre del año

Con la presencia de más de 60 empresarios de la ciudad petrolera interesados en acceder al Programa de Apoyo a la Reestructuración Empresarial (PRE), que tiene como propósito apoyar el fortalecimiento de la competitividad de las empresas pequeñas y medianas facilitándoles el acceso a servicios profesionales de asistencia técnica y mejorando la oferta de dichos servicios, el ministro de la Producción, Martín Buzzi, presidió ayer en Comodoro Rivadavia la presentación de la iniciativa que a lo largo de la semana fue puesta también a consideración en las comarcas de los Andes y del VIRCh-Valdés.
La presentación para la comarca Senguer-San Jorge fue realizada en las oficinas que el Gobierno provincial posee en la ciudad petrolera, como complemento de la actividad de capacitación a empresarios y consultores de la jornada anterior.

Competitividad

Con respecto al programa, el ministro Martín Buzzi indicó que el mismo es para incorporar y desarrollar innovación tecnológica para las pequeñas y medianas empresas, porque el objetivo es que las PyMEs sean cada vez más competitivas; sobre todo en lo que tiene que ver con la incorporación de nuevos productos, búsqueda de mercados, certificación de la producción, reingeniería en el proceso productivo y la readaptación administrativa de las empresas.

Inversiones

En cuanto a los montos destinados para apoyar al desarrollo de las empresas, el Ministro explicó que por cada peso que invierte el empresario, el productor, pone otro peso el Estado a nivel de subsidio, porque se busca que todo lo relativo a tecnologías blandas se incorpore de manera importante.
En este sentido, el funcionario aclaró que el programa no financia la incorporación de máquinas y herramientas, los denominados bienes físicos, sino que apunta a la adecuación y desarrollo de actividades que vuelvan más competitivas a las empresas.

Cantidad de empresas

Por otro lado, Buzzi consignó que el nivel de respuesta del empresariado local es importante. “Hoy tenemos reunidas a más de sesenta empresas, la línea de financiamiento está disponible y es resultado de la visita que realizó tres semanas atrás la ministra de Economía de la Nación, Felisa Micceli, y nosotros esta semana estamos en seis localidades presentando el programa, totalizando unos 300 empresarios vinculados a través del financiamiento”, que tiene como límite de apoyatura los 75.000 pesos. Es decir que si el empresario realiza una inversión de esa envergadura, el Estado aporta otros 75.000 pesos, con lo cual se llega a un monto global de 150.000 pesos. Paralelamente, el programa no tiene un límite en relación con el volumen total de inversión, pudiendo ser muchas las PyMEs que accedan al mismo.

Hasta 75.000 pesos

El PRE es financiado con fondos aportados por el Gobierno nacional, las empresas participantes y el Banco Interamericano de Desarrollo –BID-, por el cual se beneficia a las empresas al cofinanciar, mediante aportes no reembolsables, hasta el 50 por ciento de la inversión que las mismas realicen para la contratación de servicios técnicos profesionales para mejorar su competitividad, con aportes no reembolsables hasta 75.000 pesos como máximo por proyecto.
Con la implementación de este programa, las PyMEs chubutenses pueden aspirar a financiar sus proyectos destinados al desarrollo de sus organizaciones y de sus sistemas de información, de sus recursos humanos, de sus estrategias de comercialización, de su infraestructura productiva, de sus productos o servicios y del nivel de calidad de sus procesos productivos.
En ese sentido, se ha seleccionado una amplia diversidad de temas sobre los que se puede implementar el beneficio, entre ellos: calidad, investigación y desarrollo de productos, logística y distribución, comercio electrónico, estudios de mercados, publicidad y promociones, sistemas de información, seguridad e higiene, planificación estratégica, asesoramiento legal, etc.

Hoy día, cuando caminamos por las calles vemos camionetas de empresas y vallas publicitarias a las que al nombre de la compañía, el tradicional slogan y el teléfono, se le ha agregado algo más: las ya famosas www (World Wide Web) y el punto com. Se trata de un intento del mundo empresarial por atraer a clientes potenciales o existentes al sitio web que han puesto en Internet para dar una mayor exposición a su negocio. Lo mismo ocurre cuando abrimos un periódico o una revista y echamos un vistazo a los anuncios comerciales, en ellos no falta un espacio para las punto com.

Es un proceso que no se ha detenido desde que se abrió al público la World Wide Web en 1995. Desde entonces, los negocios en Internet han tenido sus éxitos y sus fracasos, pero a principios del siglo XXI nadie pone en duda la efectividad de este nuevo medio, que en sus inicios fue de dominio exclusivo de las grandes corporaciones y hoy es de gran beneficio también para el pequeño empresario.
La realidad es que el público compra cada día más computadoras y se conecta a Internet en números abrumadores. Sólo en Estados Unidos el ritmo de los nuevos usuarios que entran a Internet es de más de dos millones por mes, y en total alrededor de 180 millones de estadounidenses tienen acceso a este nuevo medio, ya sea en su casa, en el trabajo o en la escuela.
Sin embargo, ello no quiere decir que todo el que ponga un sitio web en Internet va a sacarle el provecho necesario. Hay que dedicarle tiempo y energía a esta nueva posibilidad de estar a la altura de las grandes corporaciones.
Además de tener un sitio web atractivo y dinámico, a ese sitio hay que atenderlo. La mayoría de las empresas que fracasaron en Internet, según los expertos, no tuvieron un sitio web decente, no respondieron los mensajes electrónicos que los clientes potenciales les enviaron, ni promovieron debidamente su presencia en el espacio cibernético. Algunos ni siquiera pasaron nunca de tener en su home page el odioso letrero de “Under Construction”.
Beneficios de Internet para las Empresas
Aunque usted no venda productos por Internet, el propósito de su sitio web debe ser el de atraer nuevos clientes a su establecimiento comercial en el mundo real y conservar los clientes que ya tiene.
Hay negocios que por su naturaleza, pueden y deben vender sus productos al público vía Internet. Hoy día encontramos allí tiendas de computadoras y otros electrodomésticos, ventas de libros, música, ropa, souvenirs e inclusive de comida enlatada y bebidas. También los hay que venden boletos de avión, hospedaje en hoteles y alquiler de taxis en zonas turísticas. Estos últimos han provocado la quiebra de muchas agencias de viaje tradicionales, al ofrecer precios muy económicos.
Pero, ¿cómo deben manejar esto las pequeñas empresas que operan con poco presupuesto, especialmente aquéllas que ofrecen sólo servicios, como los restaurantes, los abogados, las clínicas médicas y los salones de belleza, entre otros?
El hecho de que una empresa no venda productos no quiere decir que no deba estar en Internet. Un sitio web es como un extenso catalogo en el que las empresas pueden exponer los servicios que ofrecen, los testimonios de sus clientes, la historia de la compañía, los reconocimientos y premios obtenidos de parte de la comunidad o de las asociaciones empresariales, la manera de contactarse con las personas indicadas dentro de la compañía lo mismo por correo electrónico, teléfono, fax o a través de la dirección postal tradicional. Muchas publican consejos de cómo usar mejor los servicios que ofrecen. Ejemplo de esto son los abogados, que presentan en sus sitios web consejos legales sobre temas criminales, violencia doméstica e inmigración. O los restaurantes, que además de colocar su menú publican también recetas de cocina o la historia de un exquisito plato. Lo mismo ocurre con los salones de belleza, que enseñan a sus visitantes cómo cuidar el cutis, las uñas o el cabello. Esto atrae visitantes, y esos visitantes se pueden convertir en clientes.
Fuera de Internet, una empresa no encontraría un medio igual para colocar tanta información, a menos que compre un espacio de televisión para transmitir su propio programa o tal vez un número notable de páginas en su periódico local, al costo de decenas de miles de dólares.
El Diseño del Sitio Web
Lo primero es diseñar profesionalmente un sitio web lo suficientemente atractivo e informativo, como para que los cibernautas deseen visitarlo. Es un error querer administrar un negocio, dar servicio al público, contratar empleados, comprar lo que se necesita para dar el servicio, y encima querer diseñar uno mismo el sitio web de la empresa. El diseño web es una profesión como otras muchas, para la cual se requieren conocimientos y experiencia. Muchos sitios web han muerto porque su diseño ha sido, simplemente, ridículo. El sitio web de una empresa se tiene que corresponder con la imagen de esa empresa en cuanto a responsabilidad y eficiencia. Un sitio amateur hace creer al cliente potencial que ese sitio pertenece a una empresa amateur, con poca credibilidad.
La tecnología que se emplea en el diseño web cambia constantemente en busca de dinamismo e interactividad. No es fácil, tal vez ni siquiera posible para un pequeño empresario, dominar los lenguajes codificados que van más allá del HTML, como por ejemplo JavaScripts y PHP, para lograr efectos especiales, o fórmulas dinámicas como las animaciones Flash. Después de todo, hoy día los sitios estáticos son parte de la prehistoria de Internet.
La búsqueda de una empresa dedicada al diseño web es muy importante. Como en el resto de los negocios, las hay buenas, regulares y malas, responsables e irresponsables. Tal vez un amigo le pueda sugerir una que sea seria y económica.
Lo primero que pregunta un empresario a una firma de diseño web es cuánto le va a costar su presencia en Internet. La respuesta es simple: depende de la cantidad de páginas web, imágenes, texto, animaciones y otros efectos especiales que el cliente desee tener en su sitio.
Una manera más fácil de resolver el asunto es asignar un presupuesto para el diseño del sitio. A partir de una determinada cantidad de dinero, el diseñador puede tener una idea más precisa de lo que puede hacer para ese cliente, por ese dinero. Una empresa seria de diseño le entregará una propuesta con lo que le ofrece y cuánto cuesta, y luego firmará junto con usted un contrato o acuerdo de servicios, con las obligaciones de ambas partes.
No se debe confundir el diseño web con el servicio de registro de su dominio propio (www.micompania.com) ni con el de hosting, que es el espacio que se renta en Internet para colocar el sitio web ya diseñado. Ambos servicios son, por lo general, muy baratos comparados con el diseño web. Su diseñador seguramente le ayudará a encontrar esos otros servicios.
La organización del sitio web a través del diseño es muy importante: en cuántas secciones se va a dividir el sitio y por qué; cómo se va a facilitar la navegación de los usuarios hacia esas secciones; qué imagenes se van a poner; qué colores van a primar; qué información va en cada sección. Todo esto es algo en lo que el propietario del pequeño negocio tiene que participar activamente.
La Promoción del Sitio
Después que el sitio está diseñado y puesto en Internet, es necesario darle promoción. De otro modo, nadie lo visitará. ¿Cómo promoverlo de manera económica?
* Imprima en sus tarjetas de presentación la dirección de su sitio web (ej., www.micompania.com), así como en sus catálogos, brochures y volantes. Si su negocio tiene transporte como camionetas con su logo, teléfono y dirección, agregue también la dirección de su sitio en estos materiales publicitarios.
* La mayoría de los diseñadores web o los servicios de hosting que rentan el espacio que usted ocupa en Internet, colocan su sitio web en los principales buscadores (search engines) como Yahoo!, Google, Altavista, Overture, AOL Search, MSN, Netscape y otros. Los cibernautas pueden encontrar su sitio cuando buscan ciertos temas a través de palabras clave (keywords) como “abogados”, “comida latina”, “servicios médicos”, “salones de belleza”, etc.
* Coloque en su sitio web un espacio en el que los visitantes que lo deseen le autoricen a enviarle por correo electrónico (email) sus ofertas de descuento, nuevos productos y servicios, eventos especiales y cualquier información de actualidad sobre su compañía. Si lo autorizan, aproveche esta oportunidad y envíeles esa información nueva cada vez que la tenga.
* Si su empresa se anuncia de manera tradicional en periódicos, revistas, radio o televisión, incluya la dirección de su sitio web en las promociones que hace en esos medios.
* Si conoce otros sitios web, sugiérales hacer un intercambio de banners. Los otros sitios pueden poner un banner con enlace (link) a su sitio, y usted puede hacer lo mismo en reciprocidad. Así los visitantes de los otros sitios podrían convertirse en sus visitantes, y vice versa. Esto es mejor hacerlo con negocios que no son competencia del suyo. Claro, no le proponga esto al New York Times.
* Actualice su sitio con nueva información cada vez que pueda.
* Si su presupuesto se lo permite, usted puede promocionar su sitio web a través de publicidad online, en sitios web de mucho tráfico de visitantes. Pregunte a su diseñador cómo hacer esto de una manera eficiente y económica. Algunas publicaciones impresas venden un paquete mediante el que usted se puede anunciar, con precios bajos, por ejemplo en una revista y en el sitio web de la misma.
Internet es un nuevo medio, que madura y se desarrolla. Su diferencia con la prensa, la radio y la TV, entre otras, es que para los pequeños negocios es muy difícil ser propietarios también de un periódico, o de una emisora de radio o de un canal de televisión. Sin embargo, usted puede ser propietario de su sitio web, y estar como Disneyland o el L.A. Times, en el espacio cibernético con el fin de tener más clientes y ofrecer un serivcio extra a los que ya tiene, para mantener la lealtad de éstos. En una época de competencia empresarial feroz, Intenet se ha convertido para muchos en un gran aliado.
Extraido de contactomagazine

Bienvenido a Vafer. Toda la informacion nacional e internacional a tu servicio.